Zo hou je als aannemer de controle over je bouwproject

Bouwprojecten hebben de neiging om uit de hand te lopen. Dat is voor aannemers verre van ideaal en leidt meestal tot hogere kosten en in het slechtste geval tot ontevreden klanten. Door kleine marges en strakke deadlines levert dat al vrij snel problemen op. Een kleine fout of vertraging heeft direct impact op de winstgevendheid.

Maak gebruik van geïntegreerde dienstverlening voor meer efficiëntie

De problemen die tot vertraging leiden in de bouw hebben lang niet altijd te maken met het project op zich. Een van de belangrijkste oorzaken is vertraging in de levering. Daardoor zitten bouwvakkers, elektriciens en andere specialisten te wachten tot ze verder kunnen. Dat los je op door te kiezen voor moderne logistieke oplossingen. Met telematica heb je veel meer inzicht in waar bouwmaterialen zich bevinden en hoe lang ze nog op zich laten wachten.

Dat is overigens slechts een voorbeeld van wat de techniek voor je kan betekenen. Want met telematica weet je ook altijd waar je bedrijfsvoertuigen zijn, wanneer ze toe zijn aan een onderhoudsbeurt en beschik je over een slim systeem voor tankpassen. Op Radius vind je meer informatie over wat een specialist allemaal voor je bedrijf kan betekenen. In het kort draagt telematica bij aan het besparen van tijd en kosten, minder administratieve druk en naadloze bedrijfsprocessen die onnodige vertraging voorkomen.

Optimaliseer je communicatie met opdrachtgevers en onderaannemers

Heldere communicatie bespaart tijd, voorkomt fouten en verhoogt de klanttevredenheid. Door vaste overlegmomenten in te plannen en door transparant te werken is er automatisch sprake van veel meer overzicht binnen een bedrijf. Bovendien is het mogelijk om veel sneller te schakelen in het geval van onvoorziene omstandigheden. Een strakke organisatie helpt ook meteen bij het voorkomen van bouwfouten.

Automatisering van voorraadbeheer en leveringsmomenten

Er valt veel meer te halen uit digitalisering dan veel ondernemers beseffen. Je hoeft niet actief te zijn binnen de IT om ervan te profiteren. Wat te denken van het automatiseren van voorraadbeheer? Daardoor weten alle bevoegde medewerkers altijd welke materialen beschikbaar zijn, onafhankelijk van hun eigen locatie. Beslissingen kunnen veel sneller genomen worden en personeelsleden hoeven niet langer om de haverklap het magazijn te doorzoeken om te bevestigen of een specifiek onderdeel nog op voorraad is. De digitalisering biedt kansen en risico's. Door als aannemer te zorgen voor goede implementatie kun je zorgen voor minder rompslomp en efficiëntere bedrijfsvoering in het algemeen.

Wees flexibel in je planning

Iedereen die in de bouw werkt weet dat je complicaties nooit volledig kunt voorkomen. Een kleine vergissing kan leiden tot behoorlijk wat vertraging. Bovendien blijf je afhankelijk van andere partijen zoals leveranciers en kan een werknemer onverwacht lang uit de roulatie zijn door ziekte. Daarom raden we je aan om altijd een buffertijd in te bouwen, zelfs als klanten steeds eisen dat je sneller en slimmer bouwt. Ga niet voor een al te strakke planning en kies voor een beetje speling. Als je eerder klaar bent zullen je klanten alleen maar onder de indruk zijn, en bij een beetje vertraging hoeft de deadline niet meteen verschoven te worden.