PMC-model
De organisatie van Witteveen+Bos is sinds 1988 vormgegeven rond het cellenconcept, uitgewerkt in de vorm van product-marktcombinaties (PMC’s). PMC’s zijn groepen tot vijftig medewerkers met een eigen verantwoordelijkheid voor producten, markten en financiën. Met dit concept ligt het ondernemerschap laag in de organisatie en krijgen de professionals ruimte om te groeien. Dit model legt het bureau geen windeieren: al jarenlang zijn de materiële en niet-materiële prestaties van het bureau bovengemiddeld. Een goede reden om het PMC-model internationaal verder uit te breiden, om te beginnen naar de reeds bestaande kantoren in België, Indonesië, Kazachstan, Letland, Rusland en Vietnam.Vier business lines
Wereldwijd zijn alle PMC’s in de nieuwe organisatievorm geclusterd in vier business lines (tussen haakjes de business line managers die per 1 januari 2014 zijn benoemd):- Gebouwde omgeving (drs. Diederik Bel);
- Delta’s, kusten en rivieren (ir. Harry Mols);
- Energie, water en milieu (ir. Egbert Teunissen);
- Infrastructuur en mobiliteit (ir. René de Boer).
Voormalige sectorhoofden ir. Peter de Jong (Water), ir. Harry Webers (Stedelijke ontwikkeling) en ir. Karin Sluis (Ruimte en mobiliteit) zijn teruggetreden. Peter de Jong en Harry Webers zijn per 1 januari benoemd tot adviseur binnen de business line Energie, water en milieu. Karin Sluis was per april 2013 reeds benoemd tot algemeen directeur.
In januari 2014 zijn tevens drie internationale regiomanagers benoemd:
- ir. Wouter Slotema voor de regio CIS-landen ;
- ir. Polite Laboyrie voor de regio Europa, Afrika en Midden-Oosten;
- ir. Arno Kops voor de regio Zuidoost-Azië en Australië.
Met de wereldwijde integratie van haar organisatie maakt Witteveen+Bos zich klaar voor de volgende groeifase. Het bureau heeft de ambitie om - net als voorheen - jaarlijks autonoom te groeien met een aantal procenten.
