Met die vooruitgang wil Cordeel Group een voortrekkersrol vervullen in de verduurzaming van de bouwsector. Het overgangsjaar 2025 was ook het eerste jaar onder leiding van extern CEO Pascale Van Damme. Ondanks uitdagende marktomstandigheden en een lichte omzetdaling tot 891 miljoen euro zette de groep belangrijke stappen in die transitie, met onder meer de volgende resultaten:
Reductie van de scope 1- en 2-broeikasgasemissies
In 2025 noteerde Cordeel Group 19,1% minder CO2 -uitstoot tegenover 2024, en zelfs 50,4% tegenover 2021. Dit is hoofdzakelijk te danken aan de elektrificatie van het wagenpark en van bouwwerven, waarbij ook 441,162 liter fossiele brandstof werd uitgespaard. Daarnaast werkt betontak C-concrete ook actief aan het decarboniseren van zijn prefab-betonmix, met een vermindering van 33% in CO2 -uitstoot sinds 2021. In een recente test met een nieuwe betonmix behaalde C-concrete zelfs een vermindering van 67,5%.
Groeiende inkomsten uit renovatieprojecten
14,8% van alle inkomsten kwamen in 2025 uit renovatieprojecten. Met name Brussel blijkt een sterke markt te zijn, waar Cordeel ambitieuze projecten met hoge duurzaamheidsdoelstellingen realiseert. Door bestaande betonconstructies te behouden in plaats van ze te slopen en opnieuw op te bouwen, worden per project duizenden kubieke meter beton bespaard, met een rechtstreeks effect op de ingebouwde koolstof- en Scope 3-emissies. De omzet uit renovaties is meer dan verdubbeld ten opzichte van 2024, wat aantoont dat het verkleinen van de CO₂-voetafdruk van de gebouwde omgeving en het opbouwen van een sterk bedrijf niet met elkaar in strijd zijn.Onder deze noemer vallen onder meer flagshipprojecten als de renovatie van de Multi Tower (voormalige Brouckère Tower) en Montgomery Square (renovatie van de voormalige RIZIV-gebouwen) in Brussel, maar ook de herontwikkeling van de voormalige militaire site Ambiorix in Tongeren door C-living.
- 90,2% hernieuwbare energiegebruik in gebouwen en op werven in België en Nederland
- +8,22% trainingsuren: 19.661,6 uren opleiding, ofwel 1.493,4 meer dan in 2024
Simon Maillet, duurzaamheidsmanager bij Cordeel Group: "Als bouwbedrijf wordt onze CO₂-voetafdruk vooral bepaald door de materialen waarmee we bouwen. De Scope 1- en Scope 2-emissies hebben we al aanzienlijk naar beneden gehaald, maar de echte uitdaging ligt in Scope 3: de emissies die vervat zitten in de materialen die we inkopen en gebruiken voor onze projecten. De koolstof die in materialen is opgeslagen, is het gebied waarop bouwbedrijven zoals wij de grootste impact hebben, en dat is waar onze strategie op focust. Na een grondige analyse in 2025 willen we tegen eind 2026 een reductiedoelstelling voor Scope 3 opzetten."
Andere ontwikkelingen
Naast bovenstaande successen waren ook onderstaande ontwikkelingen te melden:C-energy wint contract om 3.500 huizen van warmte te voorzien
C-energy kreeg, samen met consortiumpartners KARNO en Hydrogaz, van het Kirchberg-fonds de opdracht om in Luxemburg een van de meest ambitieuze koolstofarme verwarmings- en koelnetwerken van Europa te ontwerpen, aanleggen, financieren, exploiteren en onderhouden. Het netwerk beslaat 33 hectare en bedient 3.500 woningen, een school en zorginstellingen, waarmee het koolstofarme verwarming en koeling levert aan ongeveer 8.000 inwoners. Met een looptijd van 25 jaar is het contract zowel een technische mijlpaal als een langetermijnverbintenis voor de energietransitie van Luxemburg. C-biotech neemt hennepisolatiefabriek in Duitsland over
Eind 2025 nam C-biotech via haar joint venture C-Hempflax Building Solutions GmbH de productiefaciliteit van Kingspan in Nördlingen over. De fabriek, die al sinds de jaren negentig in bedrijf is en daarmee de oudste bio-based productiesite van Europa is, produceert isolatiemateriaal van hennepwol en beschikt over de benodigde certificeringen om de markt onmiddellijk te kunnen bevoorraden. Met deze overname heeft Cordeel de volledige keten in eigen beheer, van de boeren die de hennep verbouwen tot het afgewerkte isolatieproduct.
C-battery haalt 10 miljoen euro op om de groei in Europa te versnellen
C-battery rondde een kapitaalronde van €10 miljoen af om zijn energieopslag-activiteiten in heel Europa uit te breiden. Embuild Foundation Award
In 2025 won Cordeel Group samen met Buurman Antwerpen de Embuild Foundation Award. Sinds 2023 geven bedrijven van de Cordeel Group bouwmaterialen en restanten uit de productie een tweede leven bij Buurman, waar ze gedemonteerd, gesorteerd en klaargemaakt worden voor hergebruik door mensen die herstellen van een burn-out, langdurig werklozen en studenten die het risico lopen om voortijdig te stoppen met hun opleiding. Tegen eind 2026 zal een tweede sociale werkplaats worden opgezet om de samenwerking nog uit te breiden. 
Andere innovatieve technologieën
Daarnaast is Cordeel Group ook nog bezig met andere innovatieve zaken en technologieën zoals circulair en bio-based materiaalgebruik en urban mining, bodemremediëring en landregeneratie via behandeling met industriële hennep of microgolven; de tijdelijke herbestemming van gebouwen voor renovatie; energieheuvels en batterijopslag, enzovoort."Bij Cordeel Group zijn we ervan overtuigd dat onze sector zowel de verantwoordelijkheid als de kans heeft om een positieve kracht te zijn. Als familiebedrijf willen we deze transformatie blijven stimuleren door onze innovatie-inspanningen met positieve impact drastisch op te schalen; onze mensen de kennis, vaardigheden en technologieën te geven om dit alles te realiseren; en een op TCO-gebaseerde aanpak tot de norm te maken. Daarbij kijken we ook naar de totale eigendomskosten van een gebouw en de waarde en impact die het gedurende zijn gehele levenscyclus oplevert, waardoor we een eerlijker prijsmechanisme creëren waar iedereen baat bij heeft", zegt CEO Pascale Van Damme.
"Door onze klanten duurzame, future-proof oplossingen op maat aan te bieden en vanuit onze pioniersrol onze leefomgeving van morgen actief mee vorm te geven, willen we aantonen dat groei en verantwoordelijkheid geen tegengestelde krachten zijn, maar hand in hand gaan. Tegen 2050 willen we zo natuurpositief worden", besluit duurzaamheidsmanager Simon Maillet.
