Stichting Bouwreflectie op 26 maart jl. Het congres stond geheel in het teken van samenwerking en communicatie in de dagelijkse bouwpraktijk.
Collegiale toetsing tijdens bouwprojecten. Feedback geven op houding en gedrag van projectmanagers en hun teamleden. Het voorkomen van misverstanden en irritaties door de wijze van communicatie centraal te stellen. Wat drie jaar geleden begon als een wens om conflicten, mediation en arbitrage tijdens het bouwproces te voorkomen, is inmiddels uitgegroeid tot een breed gedragen instrument dat op diverse complexe projecten wordt ingezet. Naast infrastructuurprojecten wordt Stichting Bouwreflectie steeds vaker gevraagd om bij te dragen aan een betere samenwerking bij utiliteitsbouwprojecten.
Voor het congres is een enquête uitgevoerd onder opdrachtgevers, bouwbedrijven en overige betrokkenen bij bouwreflectie. De tevredenheid over bouwreflectie is groot.
Bron: Pro6managers, 2009
Er zijn ook enkele aandachtspunten genoemd. Stichting Bouwreflectie neemt de resultaten ter harte en vertaalt deze in ambities voor 2009.
De ambitie is om nog betere trainingen aan reflectoren aan te bieden, reflectoren professioneel te begeleiden en reflectoren een toolbox aan instrumenten te geven. Hierdoor beschikken reflectoren over meer middelen om een kink in de samenwerkingskabel los te trekken. Tegelijkertijd zal de inbedding van bouwreflectie in de organisaties van betrokken partijen gestalte krijgen door middel van voortgangsrapportages, tussentijdse evaluaties en eindraportages.
“We zien regelmatig dat opdrachtgevers en opdrachtnemers bouwreflectie in samenhang met Project Start Ups en Project Follow Ups bekijken”, aldus Jan Moerkerk, een van de initiatiefnemers van Stichting Bouwreflectie. “Dat is begrijpelijk, omdat in de Project Start Up de basis wordt gelegd voor de samenwerking tijdens het project. Bouwreflectoren kunnen de samenwerking vervolgens bewaken. In een rijdende trein springen is echter lastiger dan vertrek vanaf het station.” De wens om bouwreflectoren in een vroeg stadium te betrekken, werd door Sieben Poel, directeur Directie Projecten van Rijkswaterstaat, gedeeld. Hij gaf aan bouwreflectie zo snel mogelijk na gunning te willen toepassen.
