Er zijn tal van mogelijkheden om met innovatief aanbesteden van bouwprojecten kosten te besparen, maar ziekenhuizen hangen vaak nog aan de traditionele uitbesteding. Volgens Stan Vermeulen, directeur van Stichting Roges – Vraaginnovatie in de bouw, zijn de kosten van aanbesteden volgens bestek, waarbij de opdrachtgever het ontwerp maakt en de aannemer het uitvoert, onnodig duur.
Met Design Build Finance Maintain Operate (DBFMO) is de bouwer verantwoordelijk voor ontwerp, bouw, financiering, onderhoud en gebruik van een gebouw. Er kan tussen de 10 en 20% kosten mee bespaard worden. Integraal bouwen is een andere contractvorm, waarbij tijdens ontwerp en bouw ook de kosten van exploitatie en de wensen van de gebruiker op de lange termijn betrokken worden. Bij het Living Building Concept (LBC) wordt een gebouw op functionaliteit aanbesteed, inclusief mogelijke toekomstige veranderingen. Daarna wordt het concept ontworpen en uitgewerkt. Door diverse functies, zoals ziekenhuis, hotel en kantoren te combineren, wordt het gebouw optimaal benut.
Het Gemini Ziekenhuis in Den Helder hanteert het LBC bij nieuwbouw om flexibel in te kunnen spelen op actuele wensen van zorgverleners. `Een ziekenhuisgebouw moet als een trekharmonica met de werkprocessen mee kunnen bewegen`, aldus bouwcoördinator van het Gemini Ziekenhuis Sjaak van `t Hek.
Gebaseerd op: Zorgvisie
Meest gelezen
- Bouw & Wonen Partners:
