Het bedrijfsresultaat (EBIT) steeg in 2008 met ruim 20% naar EUR 31,7 miljoen (2007: EUR 26,2 miljoen). Dit is exclusief het merendeel van de in 2008 ontvangen vergoedingen voor pps-aanbiedingen, waarvoor de kosten in 2007 zijn verantwoord. Het nettoresultaat daalde fractioneel met EUR 1 miljoen naar EUR 14,3 miljoen (2007: EUR 15,3 miljoen) als gevolg van hogere financieringskosten, negatieve valuta-effecten en een hogere belastingdruk.
Vooruitzichten
Strukton verwacht voor 2009 een stabilisatie van het omzetniveau. Eind 2008 eindigde de orderportefeuille opnieuw op een historisch hoog niveau van EUR 1,6 miljard, ruim 33% hoger dan eind 2007 (EUR 1,2 miljard). Deze orderportefeuille bestaat voor ruim 75% uit opdrachten verkregen uit publieke sectoren. In de private markt, waar de effecten van de financiële crisis en recessie groot zijn, is de ‘exposure’ van Strukton beperkt. Daarnaast wordt ruim een kwart van de omzet gegenereerd uit periodiek terugkerende inkomsten. De strategie van Strukton is erop gericht dit aandeel verder te vergroten. Op basis van de omvang en kwaliteit van de huidige orderportefeuille verwacht Strukton vooralsnog geen ingrijpende maatregelen te hoeven treffen.
Durk ten Wolde, voorzitter a.i. van de Groepsdirectie:
“Strukton is een robuust bedrijf met een solide basis. Onze bedrijven zijn goed verankerd in gezonde markten en nemen daarin een onderscheidende positie in. Met de acquisitie van een drietal pps-projecten in 2008 is een goede basis gelegd voor 2009. De volumes in de civiele markten blijven op een goed niveau. Ook de onderhoudsmarkt voor zowel total facilitymanagement als techniek blijft stabiel. We zien dat de, in 2008 achterblijvende, volumes in de railmarkt in Nederland in 2009 voorzichtig toenemen waardoor mogelijkheden ontstaan voor een betere bezettingsgraad.”
Raymond Steenvoorden lid van de Groepsdirectie:
“We houden er rekening mee dat de huidige recessie kan aanhouden tot na 2009. Strukton wordt hierdoor vooralsnog beperkt geraakt omdat onze forse orderportefeuille vooral uit contracten met publieke opdrachtgevers bestaat. Onze robuustheid danken we mede aan onze basisfinanciering die goed op orde is. Natuurlijk houden wij de verdere ontwikkeling van onze orderportefeuille scherp in de gaten, mede in relatie tot de omvang van de organisatie en letten we extra goed op de kosten.”