Met een door AT-Osborne ontwikkeld instrument kunnen gebiedsontwikkelaars het urgentieniveau van projecten bepalen. Met het instrument wordt sturing op de mate van urgentie mogelijk, alsmede het prioriteren en het bewaren van overzicht in programma`s in tijden van crisis.
Gebiedsontwikkelingsopgaven worden integraal aangepakt waardoor complexiteit en bestuurlijke druk toenemen. Gebiedsontwikkeling wordt dus steeds meer gedomineerd door de beleidsurgenties vanuit de politiek, waardoor `gebiedsurgenties` verdrongen worden. Het gevaar is dat planprocessen gestart worden die niet of moeizaam te sturen zijn. Uit studie blijkt zelfs dat zonder een gezonde `sense of urgency` gebiedsontwikkelingen weinig kans van slagen hebben. Met het nieuwe instrument kan urgentie echter meetbaar gemaakt worden.
Een zogenaamde urgentiemeter richt zich onder meer op financiële verplichtingen en kansen, de kern van de opgave en de actualiteit. Met behulp van deze meter kan de projectmanager een koppeling maken tussen het urgentieniveau en de drie sturingsaspecten, communicatie, inhoud en proces. Een belangrijk onderdeel van het instrument is de aanname dat urgentie door verschillende partijen anders beleefd wordt. De urgentiemeter biedt de mogelijkheid om gezamenlijk projecten te analyseren.
Gebaseerd op: Real Estate Magazine
Meest gelezen
- Bouw & Wonen Partners:
