Na een periode van stagnatie en krimp zal de omzet in de burgerlijke en utiliteitsbouw in 2005 naar verwachting weer licht groeien. Door overcapaciteit is er in dit marktsegment, waar vooral middelgrote en kleine bedrijven actief zijn, sprake van een scherpe prijsconcurrentie. Bedrijven die niet alleen op prijs willen concurreren, zullen duidelijke strategische keuzes moeten maken en op zoek moeten gaan naar hun onderscheidend vermogen.
Een en ander blijkt uit een gezamenlijke marktstudie van Rabobank en RRBouw, de onderzoeksstichting van BouwNed. De groei in de burgerlijke en utiliteitsbouw komt hoofdzakelijk voor rekening van onderhoud van de bestaande woningvoorraad en kantoorpanden. Hoewel de economie zich voorzichtig lijkt te herstellen, zijn bedrijven terughoudend met investeringen in huisvesting.
Toegenomen concurrentie
Bouwbedrijven hebben bovendien te maken met toegenomen concurrentie, nieuwe schaarste aan vakmensen en verschuivingen in het krachtenveld van leveranciers en complementaire bedrijven. Door overcapaciteit is de concurrentie scherp. MKB-bouwbedrijven die niet enkel op prijs willen concurreren, zullen op zoek moeten gaan naar hun onderscheidend vermogen. Dit vraagt niet alleen om een strategische heroriëntatie, maar ook om een beter begrip van de vraag vanuit de markt.
Twee opties
Voor een bouwonderneming zijn er volgens de samenstellers van de studie grofweg twee strategische opties denkbaar: die van conceptaanbieder voor bepaalde markten, of als capaciteitsaanbieder. Een conceptaanbieder legt zich toe op activiteiten in eerdere fasen van het bouwproces, zoals ontwikkeling en ontwerp. Daarbij richt het bedrijf zich vooral op de eindgebruiker. Het onderscheidend vermogen zit vooral in de toegevoegde waarde in het uiteindelijke product.
Lastig te kopiëren
De Rabobank en RRBouw zien voor de meeste MKB-bouwbedrijven een rol weggelegd als capaciteitsaanbieder. Een capaciteitsaanbieder specialiseert zich in lastig te kopiëren vaardigheden en activiteiten. Deze bedrijven richten zich op zowel conceptaanbieder als eindgebruiker. Een capaciteitsaanbieder kan zich onderscheiden op het vlak van efficiency, bijvoorbeeld door een strakke planning.
Sterkst groeiend
De hele sector bouw bestaat uit ongeveer 69.100 MKB-bouwbedrijven, verdeeld over diverse branches. De bouw is daarmee goed voor twaalf procent van alle MKB-bedrijven. Procentueel is de bouw de sterkst groeiende sector. Met een groei van veertien procent in 2001 tot 2003, laat de bouw zelfs de zakelijke dienstverlening, met een groei van zeven procent, achter zich.
Meest gelezen
- Bouw & Wonen Partners:
