Hochtief wil Ballast Nedam overnemen

Hochtief streeft naar een meerderheidsbelang in Ballast Nedam. Dat blijkt uit het gisteren gepresenteerde jaarverslag van de bouwreus uit Essen.

“Regelmatig controleren wij onze positie als belangrijke aandeelhouder.” Strategisch doel is daarbij op middellange termijn zo mogelijk een beslissende invloed in Ballast Nedam te verkrijgen, aldus het jaarverslag van Hochtief, momenteel voor 48 procent eigenaar van Ballast Nedam.

Bestuursvoorzitter R. Kottman van Ballast Nedam sprak onlangs met de Hochtief-top over wijziging van het belang van het Duitse concern in de Nederlandse bouwer. “Ze hebben mij verteld dat Hochtief streeft naar een deelneming in Ballast Nedam van tussen 0 en 100 procent”, zei Kottman tijdens de presentatie van de jaarcijfers. Hij gaf daarmee voor het eerst aan een complete overname van de Nieuwegeinse aannemer niet uit te sluiten.
Bij het afsluiten van 2003 heeft Hochtief nadrukkelijk zijn belangrijke deelnemingen Ballast Nedam, Aecon en Concor tegen het licht gehouden. Op de ondernemingen werd voor meerdere tientallen miljoenen euro’s afgeboekt. Het concern denkt met de afwaardering de voornaamste risico’s te hebben afgedekt. De schadepost betreft eenvijfde van alle voorzieningen die Hochtief vorig jaar trof.

Afwijken
Ballast Nedam drukte in 2002 de resultaten van Hochtief met 103 miljoen euro. Vorig jaar leverden de deelnemingen 45 miljoen winst op. “De resultaten hebben zich gestabiliseerd door de mede op initiatief van Hochtief genomen herstructureringen. Mogelijk nog aanwezige risico’s zijn volledig in de balans verwerkt.”
Hochtief is slechts van plan af te wijken van de algemene strategie de volledige zeggenschap te krijgen, als minderheidsdeelnemingen buitengewoon financieel aantrekkelijk zijn. Een uitzondering maakt het concern ook voor partners die met grote regelmaat lucratieve opdrachten doorsluizen. Hochtief staat sinds vorige maand op eigen benen nadat energieconcern RWE zijn belang van 56 procent onderbracht bij een groep institutionele beleggers.
Volgens bestuursvoorzitter H. Keitel was 2003 voor Hochtief een meer dan goed jaar. “De omzet daalde met 10 procent onder het niveau van 2002. Als de valuta-effecten buiten beschouwing blijven, is het beeld geheel anders. Met een prestatie van 12,7 miljard euro evenaren we vrijwel het voorgaande jaar.”
Het orderbestand per 31 december steeg met 17 procent tot de recordhoogte van 16,5 miljard euro. In Duitsland realiseerde de onderneming een kleine maar opmerkelijke groei van 5 procent tot 2,4 miljard. In het buitenland joegen de orders met 19 procent omhoog tot een waarde van 14,1 miljard euro. Het aantal medewerkers steeg internationaal met 2,8 procent tot 34.039. De winst daalde van 43 miljoen tot 16 miljoen euro.
Topman Keitel is bijzonder in zijn nopjes dat Hochtief Europe met een bijdrage van 10 miljoen euro weer uit de rode cijfers is. De aannemer schrijft slechts in op gegarandeerd winstgevende projecten en profiteert van het opgezette netwerk van kenniscentra. Een succes is ook het op partnerschap gebaseerde contractmodel Prefair, afgekeken van de Amerikaanse dochteronderneming Turner.