Conflict dakdekkers om hoge kosten

Het is goed mis tussen de brancheorganisatie Vebidak en de dissidente dakdekkers. Volgens de ontevreden bedrijven draait het conflict vooral om de koers die Vebidak vaart. De branchevereniging zelf ziet de actie van de afvalligen als een weinig democratische poging hun zin door te drijven.

Zelfs wat betreft het aantal opzeggingen staan Vebidak en de ontevreden leden lijnrecht tegenover elkaar. De inkooporganisatie NDA, waarvan alle afvallige leden aandeelhouder zijn, weet toch zeker dat alle leden hun lidmaatschap hebben opgezegd.

Volgens directeur D. Lahuis zijn de opzeggingen nota bene schriftelijk bevestigd door de directeur van Vebidak. Topman Woortman echter houdt het aantal op hooguit zes leden.
“Het is onvoorstelbaar,” zegt O. Rudde van Rudde Dakbedekking uit Nijverdal, een van de dakdekkersbedrijven die het even helemaal heeft gehad met zijn eigen brancheorganisatie. “Maar het is tekenend voor de wijze waarop met onze kritiek wordt omgegaan. De vereniging moet omvangrijker worden ten koste van alles. De groei is nodig voor de financiering van diensten die we niet nodig vinden. Vebidak wil zich profileren als een kwaliteitsorganisatie en heeft daarvoor een inspecteur aangesteld. Wij maken er geen gebruik van omdat we de technische kennis zelf in huis hebben of goedkoper kunnen inhuren. Dat is alleen interessant voor de kleinere bedrijven. We hebben uitgerekend dat Vebidak circa 30 procent kan besparen door zich te beperken tot zijn kernactiviteiten. Je gaat toch geen diensten aanbieden die in de markt veel goedkoper te halen zijn? Moet daarvoor de contributie omhoog?”

Machtsstrijd
Is het conflict niet terug te voeren tot een ordinaire kwestie van geld, de weigering van de grotere bedrijven om solidair te zijn? G.J. Vogels, directeur van Van Doorn Dakspecialist uit Veldhoven en lid van het bestuur van Vebidak, begrijpt de kritiek niet.
“Ook de bedrijven die nu opstappen, besparen aanzienlijk op hun bedrijfsvoering dankzij de faciliteiten die Vebidak biedt. Tijdens de laatste algemene vergadering was er maar een handjevol bedrijven dat zich verzette tegen onze koers. In elk geval veel minder dan het aantal dat nu beweert het lidmaatschap op te zeggen. Ik heb stellig de indruk dat NDA onder aanvoering van zijn directeur Lahuis probeert zijn zin door te drijven.”
Vogels ziet in de actie dan ook vooral een machtsstrijd. “Als je de wapenfeiten van Vebidak op een rijtje zet, wordt duidelijk hoezeer onder leiding van Woortman is ingezet op profilering en professionalisering. Dan heb ik het bijvoorbeeld over extra middelen die nu zijn vrijgekomen uit het O&O-fonds, over de doorbraak die bereikt is met de arbeidsinspectie ten aanzien van het werken op hoogte. Of over de mantelovereenkomst Aansprakelijkheid Bedrijven of over de totstandkoming van de BRL 1511. Nogmaals, ik herken weinig in de kritiek van de bedrijven. Natuurlijk zet Vebidak ook in op groei. Maar die maken we heus niet mogelijk door de toelatingscriteria te verruimen. Sterker nog, we zijn strenger geworden. Bedrijven worden nadrukkelijk gescreend op hun solvabiliteit, professionaliteit en continuïteit.”