NL: Nettowinst BVR Groep stijgt bijna 14 procent

Met name het doorschuiven en uitstellen van verschillende bouwprojecten heeft BVR het afgelopen jaar dwars gezeten. Het groeiende woud van regels en wetten zou hier volgens het eigen bedrijfsblad ‘Bouw info’ de oorzaak van zijn. De aanslagen op 11 september in de Verenigde Staten en de economische terugval die hierop volgde “zijn voorlopig aan ons voorbijgegaan”, aldus financieel directeur P. Jacobs.

De stijging van de nettowinst in het afgelopen jaar betekent een opmerkelijk herstel voor BVR. Een jaar eerder moest het bedrijf nog een daling van de nettowinst bekendmaken van bijna 8 procent. Destijds kondigde de bouwer uit Roosendaal kostenbeheersingen aan om de resultaten te verbeteren. Volgens Jacobs is dat programma voor een belangrijk deel verantwoordelijk voor de prestatieverbetering. Daarnaast is met name bij de bouwactiviteiten efficiënter gewerkt.

De toekomst ziet BVR met vertrouwen tegemoet. De orderportefeuille is in vergelijking met een jaar eerder eenvijfde gegroeid naar een omvang van 250 miljoen euro.

Directeur E. Smits van de BVR-vestiging in Breda maakt zich in het eigen personeelsblad zorgen om het geringe aantal jonge werknemers dat de onderneming binnenkomt. Met name metselaars en timmerlieden krijgen nauwelijks versterking van jeugdige vakgenoten. Om hier iets aan te doen werkt het bedrijf nu aan een plan dat jongere mensen naar BVR moet lokken.

Collega directeur R. Malipaard, die in Roosendaal kantoor houdt, wil met name via stageplaatsen de verjonging van het personeelsbestand op peil houden. Daarnaast moet een actieve werving, via bijvoorbeeld mond-tot-mondreclame, jonge bouwvakkers bij branchegenoten los weken. En mocht dat niet helpen, dan overweegt de bestuurder om via zakelijke contacten in de woningbouwmarkt jonge werknemers aan een eigen huis te helpen.

Het initiatief van de directieleden is opmerkelijk. Vakbonden beklaagden zich woensdag in Cobouw over de uitstroom van voornamelijk jong personeel. Volgens een rapport van het Economisch Instituut voor de Bouwnijverheid (EIB) moeten bouwbedrijven een socialer beleid voeren ten aanzien van het eigen personeel. Uit onderzoek zou blijken dat tweederde van de mensen die de sector verlaten dit doen omdat zij het loon te laag vinden, er geen carrière mogelijkheden zijn of omdat het personeel niet positief tegemoet wordt getreden.