Meer samenwerking betekent minder faalkosten

Een meerderheid van door Bouwkennis ondervraagde bedrijven denkt dat intensieve samenwerking de stijgende faalkosten zal verminderen. Uit onderzoek van Bouwkennis blijkt dat een ruime meerderheid van de Nederlandse bouwsector denkt dat een toenemende samenwerking in het bouwproces ervoor zorgt dat faalkosten afnemen. Maar er is ook grote groep die het hier niet mee eens is.

Hoogwaardig
De gedachte is dat als opdrachtgevers, ontwerpers, adviseurs, installateurs en bouwers nauwer samenwerken er kwalitatief hoogwaardiger gebouwen worden gerealiseerd, die bovendien beter aansluiten bij de steeds hogere wensen van de eindgebruiker. Voorstanders van een intensievere samenwerking, geven aan dat samenwerking ook zal zorgen voor minder faalkosten. Als er intensiever wordt samengewerkt kunnen de marktpartijen bogen op de kennis en ervaringen van anderen, waardoor de kans op bouwfouten kleiner wordt. Bovendien zorgt een betere afstemming van het totale project ervoor dat verschillende processen beter op elkaar aansluiten, aldus Bouwkennis.

Positief
44 procent van de bouwpartijen denkt dat een toenemende samenwerking een positieve invloed heeft op de faalkosten. Iets minder dan een kwart denkt dat dit niet zo is. De verschillen tussen de marktpartijen zijn beperkt, maar over het algemeen kan gesteld worden dat de architecten het meest positief staan tegenover de stelling. Van hen zegt de helft dat een toenemende samenwerking zal zorgen dat de faalkosten afnemen. De hoofdaannemers B&U zijn het minst positief. Wellicht heeft dit te maken met de angst dat de hoofdaannemer bij een toenemende samenwerking buiten spel wordt gezet.

Conclusie
De verregaande scheiding tussen de verschillende partijen, kenmerkend voor de traditionele bouwsector, moet volgens Bouwkennis plaatsmaken voor een uitwisseling van kennis en ervaringen. De partijen leren door een intensievere samenwerking meer te denken vanuit gemeenschappelijke doelstellingen en ambities, waardoor de faalkosten afnemen. Bovendien wordt voor de klant het beste resultaat behaald. Deze manier van werken vergt wel een andere houding van de opdrachtgever ten aanzien van het bouwproces. De focus op de laagste prijs moet plaatsmaken voor beste prijs/kwaliteitsverhouding.