De bouw kampt ondanks de slechte economische omstandigheden nog steeds met moeilijk vervulbare vacatures. MKB Nederland waarschuwt voor een potentieel verlies aan arbeidsplaatsen van 150.000 man.
Ondanks de economische tegenwind kampt de bouw nog steeds met moeilijk vervulbare vacatures. Dit blijkt uit onderzoek van MKB Nederland dat waarschuwt voor een potentieel verlies aan arbeidsplaatsen van 150.000 man.
Het midden- en kleinbedrijf (mkb) in de bouw heeft momenteel nog 9000 vacatures. Dat zijn er 3000 minder dan per 1 juli vorig jaar en eenderde van het aantal in 2001.
Het duidt erop dat de krapte op de arbeidsmarkt door de economische tegenwind is afgenomen. Anderzijds heeft 41 procent van de mkb-bouwbedrijven moeite vacatures te vervullen. Alleen autoreparateurs hebben het wat dat betreft nog moeilijker.
Volgens Loek Hermans, voorzitter van MKB Nederland, blijkt dat de economische recessie het midden- en kleinbedrijf zwaar treft. Uit het onderzoek ‘Vacaturemarkt mkb 2003’ is naar voren gekomen dat het aantal vacatures in twee jaar tijd is teruggelopen van 140.000 naar 60.000.
Veel erger is nog dat er voor 150.000 banen moet worden gevreesd als de economie in de huidige dip blijft zitten. Het gaat veelal om werknemers die al jaren bij een bedrijf werken of wier ondernemer vreest dat bij het aantrekken van de markt, de functie moeilijk weer kan worden vervuld. “Mar die banen kunnen alleen blijven bestaan zolang het bedrijfseconomisch verantwoord is”, aldus Hermans.
In de visie van MKB Nederland zou het momenteel dan ook slecht zijn als het arbeidsmarktbeleid zou sneven in de bezuinigingsdrift. Zo zou afschaffing van de SPAK, de fiscale aftrekmogelijkheid voor werkgevers die laagbetaalden in dienst nemen, wel eens kunnen leiden tot een extra uitstroom uit het MKB. Wel moet en kan het arbeidsmarktbeleid anders worden vormgegeven.
“Nu is er sprake van allerlei aparte regels. Wij willen één budget dat flexibel inzetbaar is”, stelt Hermans. “Waar nodig om de arbeidsmarkt een zetje in de goede richting te geven, kunnen dan in overleg tussen sociale partners en de minister van Sociale Zaken middelen worden ingezet. Het beleid moet niet sanctionerend maar stimulerend zijn.”
Ouderen
Met die laatste opmerking doelt hij onder meer op het voornemen werkgevers die ouderen ontslaan een hogere ww-premie te laten betalen. “Het is een beleidsmatig te verdedigen regel ouderen langer aan het werk te houden. Maar het middel is bedacht in een economisch goede tijd, toen er nauwelijks ontslagen vielen”, zegt Hermans, die wat dit betreft de traagheid van de besluitvorming van de overheid hekelt.
Juist op dit punt krijgt hij overigens heel snel gelijk van diezelfde overheid. Minister Remkes (Binnenlandse Zaken) speelt nu met het idee om bij de inkrimping van de rijksoverheid oudere werknemers versneld te laten uitstromen.
Flexibiliteit
Daarnaast bepleit MKB Nederland in zijn algemeenheid in de regelgeving flexibiliteit voor de arbeidsmarkt in te bouwen. Zo zou de arbeidstijdenwet moeten worden aangepast. Niet langer moet worden gekeken naar de arbeidstijd per week. In de plaats daarvan moet worden gekeken naar de arbeidstijd per jaar. “Nu komt het voor dat in de zomermaanden ondernemers hun personeel duimen zien draaien, terwijl ze in september en oktober moeten laten overwerken en daarvoor betalen, omdat er dan weer veel werk is.”
In feite pleit Hermans hiermee voor invoering van een soort jaarmodel zoals dat in de gww-sector bestaat. Alleen zit daar de pijn van de loze uren juist in de winter.
Meest gelezen
- Bouw & Wonen Partners:
