In deze sectie vindt u checklists en hulpmiddelen om u daarbij te assisteren. We starten met een aantal bekende technieken en zullen deze hulpmiddelen in de naaste toekomst continue verder uit breiden. De checklist zijn opgemaakt als PDF file en kunnen met Acrobat Reader worden gelezen en op uw eigen computer worden opgeslagen. Vragen of ideeën, stuur een mailtje naar pierre@shiftnetworks.be.

1. SWOT Analyse

Een stukje gereedschap welk dagelijks gebruikt zou moeten worden. Of het nu gaat om een grondige analyse van een onderneming of simpelweg de analyse van een bepaalde activiteit.
SWOT analyse is een zeer effectieve manier om uw sterkte en zwakte te analyseren en zorgt ervoor dat u optimaal gebruik maakt van geboden kansen. Klik hier

2. Risico Analyse

Ook deze handleiding mag op geen enkel bureau ontbreken. Het geeft aanvullend op de SWOT analyse een gestructureerd inzicht in de bedreigingen waarmee u te maken krijgt en geeft vervolgens de richtlijnen om op een deugdelijke manier de waarschijnlijkheid en de consequenties te evalueren. Klik hier

3. Decision Trees

Na goed inzicht te hebben verkregen in situaties dienen altijd nog beslissingen genomen te worden ! Decision Trees helpen u bij het maken van beslissingen in complexe situaties. Let op dit bestand is ruim 2 Mb groot. Klik hier

4. Brainstorming

Brainstorming is een techniek om nieuwe radicale ideeën te genereren. Dit kan individueel of in groepsverband. Individueel werkt het uitstekend om veel ideeën te genereren. In groepsverband leidt het vaak tot verder uitgewerkte ideeën. Klik hier.

5. Random Input

Random Input is een techniek om vaste denkpatronen rond een probleem te doorbreken en nieuwe invalshoeken te creëren. Het genereert niet voor de hand liggende oplossingen. Klik hier.

6. Mind Maps

Deze techniek helpt u feiten en uitgangspunten rond een probleemstelling grondig te analyseren. Het biedt overzicht, onderlinge verbanden en relevantie. Let op dit bestand is ruim 1 Mb groot. Klik hier.